Het stadsbestuur, met meerderheidspartijen N-VA, Team cd&v en Voor Aalst, streeft naar een bruisende en veilige stad. De maatschappelijke context vandaag is complex en budgettair uitdagend.
Eerder dit jaar voerden de Vlaamse en federale regeringen besparingen door met zware financiële gevolgen voor lokale besturen. Daarbovenop stijgen ook de uitgaven door hogere pensioen- en loonkosten en snel gestegen bouwkosten. Dit betekent een negatieve financiële impact tot ongeveer 18 miljoen euro per jaar.
Geen belastingverhoging
In het meerjarenplan werd beslist dat er geen belastingverhoging komt: de fiscale druk in België ligt zo al hoog genoeg. Het bestuur zou ervoor kunnen kiezen om niet meer te investeren in projecten, maar ook op dat vlak is het meerjarenplan heel duidelijk: Aalst heeft nood aan diverse investeringen om tegemoet te komen aan de maatschappelijke noden.
Bijgevolg is er nog maar één manier om het evenwicht te behouden, en dat is besparen op de werkingsuitgaven. Een moeilijke maar noodzakelijke keuze, die geen afbreuk doet aan de kwaliteit van de dienstverlening van de stad.
Actor of regisseur
De stad neemt haar verantwoordelijkheid op en blijft dienstverlening bieden waar geen andere aanbieders zijn (actorrol). Waar anderen vergelijkbare diensten kunnen aanbieden, onderzoekt de stad verschillende scenario’s. Als er dienstverlening zou toevertrouwd worden aan derden, is de ambitie van de stad om de impact op personeel en de gebruiker zo minimaal mogelijk te houden.
Daarbij treedt de stad op als regisseur en blijft ze betrokken.
Investeringen
De ambitie blijft om Aalst verder uit te bouwen tot een bruisende, veilige, positieve en Vlaamse stad, met het Nederlands als verbindende taal. Naast de terugkerende investeringsuitgaven van 20 miljoen euro per jaar voorziet de stad een bijkomende investeringsenveloppe van 100 miljoen euro. Aalst heeft de voorbije jaren een sterk investeringsritme aangehouden en wil dat op een duurzame en realistische manier verderzetten, zonder toekomstige generaties te belasten.Concrete acties:
► We versterken de veiligh eidsinfrastructuur en aanwezigheid van de politie in het straatbeeld.
► We realiseren stadsvernieuwingsprojecten zoals de heraanleg van de Grote Markt, de Kaaien, het Stadhuis-Pupillencomplex en de Tragelsite.
► We koesteren en beschermen ons erfgoed met de restauraties van de Sint-Martinuskerk, Sint-Jozefkerk en het Belfort.
► We zetten in op veilige mobiliteit en kwalitatieve, toegankelijke weginfrastructuur.
► Het project Bib op School zal het leesaanbod beter spreiden over ons grondgebied.
► We zetten via antennepunten in op preventie, buurtgerichte activiteiten en toegankelijke dienstverlening, ook in deelgemeenten.
► We verhogen de investeringssubsidies voor de sport- en jeugdverenigingen, om hun infrastructuur op kwalitatieve wijze verder uit te bouwen.
► We blijven investeren in multifunctionele ruimtes zoals Denderdal, Walstroom…
► Aalst blijft zich verder positioneren als de winkelstad van de Denderstreek. We bouwen voort op succesvolle initiatieven die het lokale handelsaanbod versterken en extra beleving naar het volledige grondgebied brengen.
► Met het Beleidsplan Ruimte Aalst sturen we hoe onze stad leefbaar groeit. Het plan helpt ons om in de toekomst slimmer en efficiënter met ruimte om te gaan.
► We behouden bijzondere aandacht voor woonkwaliteit.
► We vernieuwen onze stadsgebouwen en ondersteunen burgers bij de renovatie van hun woning met aandacht voor duurzame energie.
► We zorgen voor een goede afstemming tussen het landbouwbeleidsplan en klimaatplan als voorbereiding op de toekomst.
► We zetten in op ondernemerschap met aandacht voor bedrijventerreinen en ruimte voor startende ondernemers.
► We dragen zorg voor wie kwetsbaar is en voor wie tijdelijk ondersteuning nodig heeft. Tegelijk zijn we streng voor zij die misbruik willen maken van die steun. We zetten acties op om de drempel naar werk te verlagen en doorstroom naar de arbeidsmarkt te versnellen.
► Een bruisende stad als Aalst kan uiteraard niet zonder evenementen. Wie evenementen zegt, denkt in de eerste plaats aan onze 3 C’s: Carnaval, Criterium en CIRK!.
Het Aalsterse stadsbestuur legt dit ambitieuze meerjarenplan voor aan de Aalstenaar in een geest van collegialiteit en verantwoordelijk bestuur. Met duidelijke keuzes en een vast vertrouwen in de toekomst blijven we bouwen aan een Vlaamse, bruisende, ondernemende, welvarende, veilige en nette stad. We zetten ons elke dag in voor al onze 92 000 inwoners en bundelen de krachten om Aalst sterker te maken voor de huidige generaties en die van morgen.
