Sp.a Haaltert is tevreden met het resultaat van de rekeningen 2013 en wil nog meer investeren in de toekomst, de gemeente is er in geslaagd om haar begrotingsdoelstellingen te halen en zelfs ruimte vrij te maken voor meer investeringen in publieke dienstverlening. Daar waar er in de begroting 2013 nog een verlies voorzien werd van meer dan 800.000 Euro (op een begroting van meer dan 14 miljoen Euro) om de rekeningen uit het verleden te betalen, valt er in de werkingsmiddelen 2013 een positief saldo van 277.000 Euro vast te stellen. Ook al waren de inkomsten (vooral uit de personenbelasting) iets minder goed dan voorzien (- 156.250 Euro), toch slaagde de gemeente er in om minder uitgaven in de werkingsmiddelen te doen dan voorzien (- 1.240.335 Euro) zodat de rekeningen positief werden afgesloten en dit zonder te raken aan de subsidies voor gezinnen en verenigingen. Ook op vlak van investeringen is er eveneens een onderbenutting van -826.140 Euro vast te stellen (op een investeringsbudget van meer dan 4 miljoen Euro) zodat het resultaat voor 2013 ook positief kleurt ( + 3.821.847 Euro). Het gecumuleerd resultaat (samen met de rekeningen van vorige jaren) is eveneens positief (+ 8 miljoen Euro) maar we moeten waakzaam blijven omdat deze middelen ook moeten dienen voor investeringen via leningen (in 2013 is er een lening geopend van 3.774.427 Euro). Zoals dit ook in een huishouden van toepassing is, mogen we als gemeente niet meer aan gewone uitgaven en afbetalingen van leningen doen, dan dat er middelen zijn (de zogenaamde autofinancieringsmarge). Voor 2013 is dit gelukt doordat de ontvangsten (13.972.759 Euro) hoger waren dan de gewone werkingsuitgaven (11.864.133) en de leningslasten (1.831.440 Euro) zodat er bijkomende marge gecreëerd is van 277.186 Euro. Op die manier slagen we er in om niet te moeten gaan lenen om de gewone, dagelijkse uitgaven voor personeel en werking van de gemeenten te financieren en is er voldoende ruimte om, zonder bijkomende belastingen, (kwetsbare) gezinnen en verenigingen te blijven ondersteunen en te investeren in openbare dienstverlening zoals wegen en publieke infrastructuur. Sp.a Haaltert wil deze weg verder bewandelen door de tering naar de nering te zetten voor de gewone werkingsuitgaven, de dagelijkse uitgaven dus en het behouden of zelfs versterken van de ondersteuning en subsidies voor (kwetsbare) gezinnen en verenigingen (zoals de kansenpas, de toegang tot gemeentelijke administratie en diensten zoals de bib, sporthal, het huis van het kind, het sociaal huis, een woon- en energieloket met onder meer premies voor energiebesparende uitgaven). Slim investeren in gemeentelijke infrastructuur en publieke dienstverlening als mobiliteit, cultuur, kinderopvang, jeugd- en sportbeleid, ouderenzorg, veiligheid, armoedebestrijding….De recente aankoop van het oud-gemeentehuis van Heldergem als lokaal dienstencentrum is daar een goed voorbeeld van maar er moet ook en nog meer ingezet worden op goede, verzorgde wegen en fietspaden, de ontwikkeling van groene ontmoetingsplaatsen en speelruimten en in het opwaarderen en energiezuinig maken van openbare verlichting en gebouwen voor kinderopvang en verenigingen voor jong en oud. Dergelijke ondersteuning van inwoners en verenigingen en investeringen in patrimonium en infrastructuur creëren een meerwaarde voor de gemeente en een betere dienstverlening naar de burgers. Sp.a Haaltert is ervan overtuigd dat dit de juiste weg is om te investeren in de toekomst en samen vooruit te gaan.
